日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」
今回のテーマは
「ビジョナリー・カンパニーと仕組み経営の共通点」(17:46)
です。
・ビジョナリー・カンパニーと仕組み経営の内容はほぼ同じ！？
・「時を告げるのではなく、時計をつくる」とは商品づくりではなく組織づくり
・ビジョナリー・カンパニーにはカリスマ経営者は不要？
・基本理念（コアバリュー）は、他社を真似してはいけない
・何を信じるのかではなく、「どこまで深く信じているか？」が大事
・ビジョナリー・カンパニーは企業の動きの全てに基本理念からの「一貫性」がある
・大きな全体像と小さなことにこだわる姿勢のダブルビジョンを持とう
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