エグゼタイムコラム

エグゼタイムのために

• 2026/07/21
•  勝亦 徹

余白がエグゼタイムを生む

勝亦です。 こんにちは。 経営者の中には 休むことに 罪悪感を覚える方もいます。 予定が空くと、 落

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2026/07/14
•  勝亦 徹

回らないマニュアルの正体

勝亦です。 こんにちは。 多くの経営者が、 マニュアルを作った時点で、 「仕組み化できた」と 思って

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2026/07/07
•  勝亦 徹

任せたのに自分でやる人の盲点

勝亦です。 こんにちは。 実は、 外注がうまくいかない原因の多くは、 外注先ではなく 「渡す前」にあ

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2026/06/30
•  勝亦 徹

やるべきことに追われる経営者の盲点

勝亦です。 こんにちは。 経営者の悩みで よく聞くのが、 「やりたいこと」と 「やるべきこと」の ギ

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2026/06/23
•  勝亦 徹

自分のエグゼタイムを見つける3つの問い

勝亦です。 こんにちは。 「エグゼタイムが大事って言うけど、 ＿自分のエグゼタイムが ＿具体的に何か

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2026/06/16
•  勝亦 徹

判断が増える仕組みは、仕組みじゃない

勝亦です。 こんにちは。 「仕組みを作ったはずなのに、 ＿なぜか判断のたびに ＿自分が呼ばれる」 そ

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2026/06/09
•  勝亦 徹

AIと人の外注を使い分け3つの基準

勝亦です。 こんにちは。 「これ、AIで十分なのか、 ＿それとも人に頼んだ方がいいのか」 迷う場面が

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2026/06/02
•  勝亦 徹

経営者がAIに振り回されない発想

勝亦です。 こんにちは。 「AIに仕事を奪われるのか、 ＿それともAIで自由になるのか」 技術が進む

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2026/05/26
•  勝亦 徹

好きになれなければ、その仕事は価値を生みづらい

勝亦です。 こんにちは。 「これ、本当に自分が ＿やる仕事だろうか？」 そんなモヤモヤを 感じたこと

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2026/05/19
•  勝亦 徹

仕組みを仕組み化する発想

勝亦です。 こんにちは。 「仕組みを作ったのに、 ＿いつの間にか同じことを ＿やっている」 そんな経

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 勝亦 徹