エグゼタイムコラム

経営コラム

• 2026/10/20
•  勝亦 徹

あなたの会社は「何屋」ですか

勝亦です。 こんにちは。 エグゼサポートの仕事を、 一言で説明するとしたら。 事務代行。 外注化の支

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2026/10/13
•  勝亦 徹

あなたの「忙しい」は、どの種類？

勝亦です。 こんにちは。 「最近どうですか？」 「おかげさまで、忙しくて」 経営者同士が顔を合わせる

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2026/10/06
•  勝亦 徹

手順書は、引き継ぐ側が作る

勝亦です。 こんにちは。 仕組みには、 二つの考え方があると思っています。 「作るもの」と、 「育て

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2026/09/29
•  勝亦 徹

外注費が高いと感じる本当の理由

勝亦です。 こんにちは。 外注費は、 時間を買い戻すための代金のようなものだと 思っています。 でも

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2026/09/22
•  勝亦 徹

伸びている会社ほど「やめた話」が多い

勝亦です。 こんにちは。 売上が伸びている会社ほど、 実は「やめたこと」が多い。 そう感じることがよ

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2026/09/15
•  勝亦 徹

早い、と、自分にしかできない、は別物

勝亦です。 こんにちは。 経営者の多くが、 「これは自分にしかできない」 という仕事を、 たくさん抱

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2026/09/08
•  勝亦 徹

「ちょっとだけ確認」が会社を止める

勝亦です。 こんにちは。 経営者なら、 つい口に出てしまう言葉が あるのではないでしょうか。 「最後

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2026/09/01
•  勝亦 徹

「使えない」と言う人の共通点

勝亦です。 こんにちは。 いきなりですが、 一つ聞かせてください。 AIに何か頼んで、 出てきたもの

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2026/08/25
•  勝亦 徹

速度ではなく、方向

勝亦です。 こんにちは。 経営者には、 つい抱いてしまう思い込みがあります。 「速く片づけられる人ほ

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2026/08/18
•  勝亦 徹

「落ち着いたら」は来ない

勝亦です。 こんにちは。 経営者から、 よく聞く言葉があります。 「落ち着いたら、 ＿じっくり考える

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 勝亦 徹