勝亦です。
新年あけましておめでとうございます。
本年も何卒よろしくお願い申し上げます。
2025年の目標は決めましたか？
ただ、どれだけ意欲的に目標を掲げても、
仕事のレスポンスが遅かったり、
クオリティが伴わなかったりすると、
思ったような成果は得られませんので
目標を達成するためには、
仕事のレスポンスと質を高める必要が
ありますね。
今日は、自分自身の
「レスポンスを早め、質を高める方法」
についてお話しします。
全体像を俯瞰する視点
まず重要なのは、全体を俯瞰して見ることです。
多くの経営者が日々の業務に忙殺され、
目の前のタスクだけに集中しがちです。
しかし、本当に必要なのは、
ビジネス全体の流れや構造を理解し、
的確な判断をする力です。
以下のポイントを意識してみてください。
– ビジネス全体の健康状態をチェックする
– 市場トレンドの変化を意識する
– 競合の動きを把握する
このように全体像を把握することで、
短期的な視野に囚われず、
効果的な行動が取れるようになります。
複数の視点を持つ
次に、複数の視点を持つことが大切です。
経営者として自分自身を見直すと同時に、
部下や顧客の視点からも
考えることが必要です。
例えば
– 部下から見たとき、あなたの指示は明確か？
– 顧客から見たとき、提供するサービスに価値はあるか？
他者の視点を意識することで、
課題や改善の余地が自然と見えてきます。
フィードバックを得る習慣を作れば、
さらなる成長に繋がるでしょう。
行動を加速させる秘訣
最後に、行動を早めるための実践ポイントを挙げます。
1. メールや依頼への初動対応を迅速にする。
2. 重要なタスクを先に片付ける。
3. 業務を仕組み化し、反復作業を削減する。
「即行動」の習慣を身につけることで、
レスポンスも質も驚くほど向上します。
また、迅速な行動は周囲への信頼感を高め、
ビジネス全体の円滑な進行に寄与します。
2025年は、どんな目標を達成したいですか？
そのためにも、レスポンスと質を高める意識を
日々の仕事に取り入れてみてください。
目標を達成するために、
できることから一つずつ
始めていきましょう。
あなたの目標達成に向けて
エグゼスイッチも活用してください。
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勝亦
