こんにちは。勝亦です。
「外注化」。
自社の業務を切り分けて、
コアではない業務を任せていくために
取り入れている会社も多いです。
しかし、単に業務を投げるだけの外注化は
非常に失敗しやすいのが現実。
そのような外注化に失敗してしまっている
会社の特徴をご存知でしょうか？
それは、
・外注先が思うように動いてくれない
・気を遣って気軽に頼めない
・なかなか良い人が見つからない
・長くいる外注さんにポジションを取られている
・仕事を任せたのに管理の時間が余計に増えて負担が多い
という状況です。
外注化に失敗
↓
結局自分依存のビジネスに戻ってしまう
↓
本来やるべき仕事や、未来の仕事ができない
↓
再度、外注化に挑む
↓
最初に戻る（外注化に失敗）
という堂々巡りに陥っている会社も多いです。
あなたも心当たりはないでしょうか？
そこで今回、
「間違った属人的な外注化をしている状態から
抜け出すための成功法則と仕組みづくりの方法」
を無料セミナーで
お話させていただくことにしました。
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勝亦
