日本アントレプレナー学会 代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお届けする「仕組み経営Podcast」
今回のテーマは
「人事の仕組み・評価項目の考え方」(14:35)
です。
・評価項目は「社長がどういう人材を求めているか？」を表したもの
・業績評価は「運」も影響してくるので取り扱い注意
・コンピテンシーモデルの評価は、あなたの会社に合いますか？
・上司が評価する場合、上司もコンピテンシーを身に着けていないといけない
・評価項目は「コアバリュー」「業績」「プロセス」の３つの軸で考える
・業績目標は会社が決め、プロセス目標は本人が決める
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