勝亦徹です。
いまあなたが優秀な人材を雇っていたとして、
その人材が去ったらどうしますか。
優秀な人材を探し続けますか。
それはとても労力を必要としますし、
大変なことだと思います。
やはり、
人が変わったとしても変わりなく
ビジネスを続けていくためには、
「仕組みに人材を割り当てるモデル」
が必要なのです。
優秀な人材を探し、
仕事をしてもらうスタイルではなく、
優秀な仕組みを作り、
優秀もしくは普通の人材に
仕事をしてもらうスタイルを作る。
これは今後ますます人材の流動化、
外国人雇用なども進んでいく中で、
教育を最小にして、
誰がやっても品質のバラツキを
比較的少なくする方法として、
会社規模関係なく必要な取り組みだと
私は考えています。
それでは、また！
ー勝亦徹
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