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勝亦です。
こんにちは。
あなたは、
数分で終わる仕事を
どう評価していますか?
「すぐ終わるから、
価値は低い」
そんな基準で
判断していませんか?
多くの経営者が、
時間の長さで価値を測ります。
長くかかった仕事ほど
価値があると思いがちです。
でも、それは本質では
ありません。

時間ではなく影響力
経営者の仕事は、
作業ではありません。
判断です。
選択です。
そして、「やらない」と
決めることです。
たった数分の
「自分がやらない」
という決断で、
作業時間が減り、
戦略に使える時間が
一気に増えました。
これは、特別な話では
ありません。
外注化も、
仕組み化も、
最初は数分の決断から
始まります。
その決断が、未来の時間を
生み出します。

やることより、絞ること
スモールビジネスは、
資源が限られています。
人も、
時間も、
お金もです。
だからこそ、広げるよりも
絞ることです。
増やすよりも削ることです。
・この仕事は手放す
・この顧客層に絞る
・この役割は任せる
こうした判断は、
数分で終わります。
しかし、影響は
何ヶ月も何年も続きます。
逆に、
「自分がやった方が早い」
そう言って抱え続けた結果、
エグゼタイムが消えていきます。

エグゼタイムは短い
エグゼタイムとは、
長時間働くことでは
ありません。
最も価値を生む
一点に集中する時間です。
それは、数分で終わることも
あります。
しかし、会社全体の
方向を決めます。
数時間の作業より、
数分の決断の方が
価値が高い。
これが、経営の現実です。
もし、あなたが
忙しいのに手応えが薄いと
感じているなら、
やることを増やし過ぎている
可能性があります。
まずは、問い直してください。
「これは本当に
自分がやるべきか?」
この問いに
正直に答えることが、
時間を生みます。
経営者の価値は、
長く働くことではなく、
未来を決める
判断をすることです。
あなたのエグゼタイムは、
どこにありますか?
それを見つけ、そこに集中する。
それ以外は、仕組みに任せる。
それが、短時間で
最大価値を生む仕事術です。
勝亦

