勝亦です。
こんにちは。
経営資源として
人・モノ・金・情報
というのは大事ですね。
また、お客様がいなければ
ビジネスは成り立ちませんので
非常に大事です。
でも、
特定の人
特定のモノ
特定の金
特定の情報
特定のお客様
に依存したビジネスは
とても脆くて
壊れやすいと思います。
誰か、何かがないと成り立たないビジネスは
自分にコントロール権がない
誰かに、何かに振り回される
「依存経営」
と言えると思います。
依存ではなく依頼
僕がオススメするのは
依存経営ではなく「依頼経営」
依頼経営とは
自分の意図を持って
専門家に協力を依頼する
自分の意図を持って
設備に製造を依頼する
自分の意図を持って
お金に働いてもらう
自分の意図を持って
お客様と契約する
という、常に自分に選択肢と選択権があり
『自分の意図で』相手に依頼する経営
です。
このためには、
・自分の力量を上げ
・自分の意図を明確にし
・ビジネスを仕組み化し属人性を排除し
・自分が頼るべき信頼おける人、モノを周りに置く
ということが必要になると思います。
その中でも
人の仕組み
モノの仕組み
お金の仕組み
などを考慮した「経営の仕組み」作りは
欠かせません。
ひとり会社でも大きな組織型の会社でも
基本的には違いがありません。
経営を仕組み化して
依頼経営を実現していきましょう。
勝亦
