エグゼタイムコラム

エグゼタイムのために

• 2019/05/12
•  勝亦 徹

戦略不在症候群から抜けるには？

あなたは 「全てのスキルを、全部自分のものにしたい」 と、そこまでは思っていないとしても 「アレも、

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 勝亦 徹

仕組み経営Podcast

• 2019/05/11
•  勝亦 徹

【vol1】自己紹介＆仕組み経営に出会ったきっかけ

  日本アントレプレナー学会　代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2019/05/08
•  勝亦 徹

ビジネスを成長させる２種類の外注化とは？

ザ・ゴールの著者エリヤフ・ゴールドラットさんがその著書の中で書かれている、僕の好きな言葉をご紹介しま

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2019/05/06
•  勝亦 徹

時間はたくさん余っている

さて、今日は、 「僕たちがしていることのほとんどは価値が低い」 という話、そして、 「そんな価値が低

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2019/05/05
•  勝亦 徹

職人型（属人型）経営と仕組み経営（起業家型）経営の７つの違い【後半】

スモールビジネスの職人型（属人型）経営と仕組み経営（起業家型）経営という形の７つの違いの後半です。

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/05/04
•  勝亦 徹

仕事のできる人とできない人の見分け方

マネジメントするスタッフや外注がいる場合に有効な、仕事のできる人とできない人の見分け方と仕事ができる

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2019/05/02
•  勝亦 徹

職人型（属人型）経営と仕組み経営（起業家型）経営の７つの違い【前半】

スモールビジネスの職人型（属人型）経営と仕組み経営（起業家型）経営という形の７つの違いを見ていきまし

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2019/05/01
•  勝亦 徹

余分を除外して、本質を掘り出す

ミケランジェロの名言にこんな言葉があります。 「余分の大理石がそぎ落とされるにつれて、彫像は成長する

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2019/04/29
•  勝亦 徹

自分の「偉大」を探すプロセスとは？

僕が子供の頃、親が僕に色々と習い事をさせていました。 親としては何か１つでも身についたら・・・という

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2019/04/28
•  勝亦 徹

やらないことをやらないための根拠３つのステップ

僕は３０年来の Mac ユーザなので、相当Macに詳しいように思われますが実はあまり詳しくありません

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 勝亦 徹