こんにちは。
勝亦です。
『たった1人からはじめるイノベーション入門』
竹林 一 (著) 日本実業出版社
の本の中に「起承転結型人材」というものが
紹介されていました。
起：妄想設計・アート思考
承：構想設計・デザイン思考
転：機能設計・戦略思考
結：詳細設計・改善思考
というものです。
これは、僕たちがお伝えしている
仕組み経営で言うと
起業家としての４つの役割
ドリーマー
シンカー
ストーリーテラー
リーダー
として分類していることにも
近いものがあるなと思いました。
ドリーマーはドリーム（夢）を生み出す役目なので
ビジネスのWHAT（何を目指すのか？）を
考える役目です。
シンカーは、ドリーマーが見た夢を
HOW（どうやって実現するのか？）を
考え、具体的なビジネスモデルを
組み立てる役目です。
ストーリーテラーは、そのビジネスを
WHY（なぜやるのか？）を
他の人が動きやすいように
ストーリーにして語る役目です。
リーダーは、そのビジネスを
DO（実行する）で
前に進めていく役目です。
起承転結型人材も
起業家の４つの役割も
すべての領域について
得意で飛び抜けた才能を
持っている経営者は少ないと思います。
起用で有能な経営者は
あらゆることが平均以上にできて
どれか１つが得意という人がいますが
それが返って、ビジネス成長を
妨げる毒になっていたりします。
ビジネス成長の鍵は
苦手なことを手放し
できることを手放し
得意なことを手放し
自分しかできない
「最も得意で利益を生む仕事」に
集中することです。
あなたは、
ドリーマー
シンカー
ストーリーテラー
リーダー
どのタイプでしょうか？
それがわかったら
そこに集中するように
少しづつ他の仕事は手放していきましょう。
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勝亦
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