勝亦です。
こんにちは。
今年もあっという間でしたね。
あなたにとって2025年は、
どんな1年だったでしょうか？
僕にとっては、
たくさんの経営者の方々と
「働き方」や「時間の使い方」について
深く向き合った1年でした。
そして改めて、
「頑張っても豊かにならない人たち」には
ある共通点があるな、と感じたんです。
「ヒト」だけに頼る経営の限界
これまでより売上が伸びたのに、
なぜか忙しさは減らない。
人を増やしても、
なぜか自分の仕事が減らない。
「これって、いつまで続けるんだろう？」
そんなモヤモヤを感じたことはありませんか？
実際、
「人を雇ったのに、逆に自分が大変になった」
とおっしゃる方がいます。
もちろん、
スタッフを増やすことも、
外注の力を借りることも、
ビジネスを広げる上では必要不可欠です。
でも、うまくいかない時の多くは
「ヒトさえいれば回る」
という前提に、
無意識のうちに頼りすぎていることにあるんですね。
外注を使ったのに成果が出なかった…
というケースも、
実は仕組みや目的が曖昧なまま
「ただ任せる」ことが原因だったりします。
だから大事なのは、
「誰かに任せる」ではなく、
「どういう意図でどう任せるか」
という視点です。
そしてその時に必要なのが、
ヒトだけでなく「モノ」や「カネ」といった
他の資源とのバランスを取ること。
この三つの資源をどう組み合わせるかで、
経営の自由度は大きく変わります。
三つの資源が、自由をつくる
経営は
「ヒト・モノ・カネ」
この三つの資源で成り立っています。
ヒト＝人の力
モノ＝仕組みやテクノロジー
カネ＝お金がさらに働いてくれる状態
この三つをバランスよく使っていくことで、
経営の土台はどっしりと安定していきます。
どれか一つに偏ると、
いつも誰かや何かに
振り回される経営になってしまう。
逆に言えば、
ヒトだけでなく、
モノやカネを働かせることができれば、
経営者であるあなた自身が
もっと自由に動けるようになります。
最初の一歩は、あなたの時間を守ること
でも、具体的に何をすれば？
と思ったあなたへ。
まずは、
「あなたの時間を守る仕組み」
を整えてみてください。
・繰り返し作業をマニュアル化する
・面倒な調整をツールで自動化する
・自分以外の誰かでも回る体制をつくる
どれも、
ヒト・モノ・カネのバランスを整える
小さな一歩です。
そして、空いた時間で
あなたにしかできない仕事＝エグゼタイムに
集中してみてください。
ということで、
今年最後のメルマガも
ここまで読んでくださって
本当にありがとうございます。
あなたのビジネスが、
2026年、もっと軽やかに
もっと自由に伸びていくことを
心から願っています。
「ヒト」だけに頼らず、
あなたらしい経営を一緒に
作っていきましょう。
そのきっかけにしたい方は、
こちらもどうぞご活用ください。
▼個別相談はこちら
→ https://exesupport.com/clp/switch-sch/
来年も、よろしくお願いいたします。
どうぞよいお年をお迎えくださいませ。
勝亦
