こんにちは。勝亦です。
個人事業主も法人経営者も関係なく
経営者の中には「経営」をしていない人が
多くいると感じています。
言ってみれば、経営力のない経営者です。
経営力のない経営者の特徴は
職人的であり、
近視眼的であり
対処療法的であり
現世利益的です。
会社の差異・強みを生み出すフェーズでは
そのスタンスで良いかもしれませんが
経営をしていくフェーズでは
それだと成長しないと思います。
もしかしたら、
足りないものは
経営リテラシーと
マネーリテラシーかもしれません。
経営全体がどういう構造で
どうつながっているか？
お金の地図がどういう構造で
どうつながっているか？
そして、それらを
どう循環させれば
成長していくか？
増えていくのか？
それを知らないから
目の前の事象に対して
職人的に
近視眼的に
対処療法的に
現世利益的に
反応してしまうのかもしれません。
どうすれば稼げる経営力が手に入るか？
それは、経営者ゼロモデルを目指して
【手放すプロセス】の中で
必然的に全体を知る必要性から
経営力がついていきます。
僕がお伝えする
「経営者ゼロモデル」の設計で
大事なのは、そういう
全体を知る視点と思考です。
全体を知れば
打ち手、行動が変わります。
あなたも経営者ゼロモデルを目指しながら
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勝亦
