勝亦徹です。
「何をするかを決めるのではなく、
何をしないかを決める」
という言葉はよく聞くと思います。
かなり昔に、
旧Apple CEO のジョン・スカリーが
スティーブ・ジョブズについて、
語っている記事にはこう書かれていました。
「彼のメソッドが他と違うのは、
彼にとって一番重要なのは、
何をするかを決めるのではなく、
何をしないかを決める、という点だ。
彼はミニマリストなんだ」
ジョブズ以外の経営者や著名人も、
「何をするかを決めるのではなく、
何をしないかを決める」
というニュアンスの発言をしているのを
聞いたことがあると思います。
どうやら行動の成功要因は
「やることを選択する、のではなく、
やらないことを除外する」
ことにありそうです。
しかし、
実際に何をやらないか決めることは
難しいと思っている人が多いのではないでしょうか。
「そもそも何を根拠にやらないことを
除外すればいいのか？」
という疑問が湧いてくると思います。
今回はその根拠を手に入れる3ステップを
ご紹介したいと思います。
・自分の価値観を知る
・価値観をビジネスで表現する
・ビジョンを描く
簡単に言ってしまっているのですが、
要素として、
今まであなたがやってきた
たくさんの仕事経験やあなたの能力がある状態で、
あなたの価値観からつながるビジョンが
明確になった時に
「やらないこと」を手放す明確な根拠が手に入ります。
自分という軸から
導き出されたゴールからの逆算が
根拠になるのです。
ひとり社長のあなたが
「やらないこと」を明確化することは
とても大切なことです。
ぜひ明確にしてみてくださいね。
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それでは！
ー勝亦徹
