こんにちは。勝亦です。
あなたは外注化に取り組んだり
仕組み化に取り組んだりしたことは
あるでしょうか。
もしあったとしたら、
取り組む理由としては
何があったのでしょうか。
・売上を上げるため？
・自分の時間を空けるため？
・人材コストの削減？
そして、それらは達成されたでしょうか？
もしうまくいかなかったとしたら、その理由は
そもそもの外注化、仕組み化に取り組むための
正しい問いが設定されていなかったからです。
外注化・仕組み化を成功させる「正しい問い」とは？
では、正しい問いとはどのようなものでしょうか？
それはこちらです。
Q.「儲けの源泉」を拡大し稼ぐためにはどうすればいいか？
「儲けの源泉」とは
あなたの事業で儲けを生み出す
・お客様が期待するもの
・付加価値を提供できるもの
・独自の強みを生み出すもの
などのことを指します。
逆に言うと
儲けの源泉以外を拡大しても稼げない
ということです。
それなのに、儲けの源泉につながらないものを
一生懸命仕組み化したり
外注化して拡大している人が
とても多いと思います。
すべて「この問い」に連動して設計する
儲けの源泉を拡大して稼ぐため
という目的のために逆算して
・儲けの源泉の発見
・付加価値を生まないものを除外
・儲けの源泉を強化するプロセスの効率化
・儲けの源泉の拡大
などを考える必要があります。
すべて必要性に駆られた単発発想ではなく
目的からの逆算思考が必要というわけです。
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勝亦
