最速で得たい結果を得る手順

先日、サポートしている経営者から
以下のようなコメントをいただきました。

「抽象度の高い視点から
　ビジネスモデル全体を構築したうえで、
　各論に取り組んでいるので
　目の前の作業と全体像の関係性は把握しているものの、
　多岐にわたって広がる目の前の作業の効率的な
　処理が出来ておりません。」

なるほど、
つまり

全体

→　各論１
→　各論２
→　・・・
→　各論ｎ

最初の計画の段階で、このような落し込みはできますが実際に行動に移すとなると、どういう優先順位付けが効率的なのか？ということに悩む。

というお話ですね。

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インパクトの大きい「各論」を見極める

仕事を効率的にこなせるようになるにはある程度の経験・慣れが必要になるとは思いますがそれでも時間だけでは解決できないこともあります。
この場合、オススメなのは各論すべてをそれぞれ細分化して網羅的に行動するのではなく

得たい結果を得るためにどの「各論」をまずは完成させるのが最もインパクトが大きいか？

という視点から考えてみるといいです。
必ずしも

各論１、各論２、・・・、各論ｎ

が全て等しく大事、というわけではないと思います。

この中から

どれが一番インパクトが大きく、重要なのか？

を見極めることが大事です。

例えば、

『ああ、それだったら、「各論３」と「各論６」を
完成させれば「全体」のほぼ７割は完成するな』

ということがわかるならば、

その各論３と各論６をどうやれば完成させられるか？の手順を徹底的に細分化してから、優先的に取り組みます。

これにより、

得たい結果を得るための大きなインパクトを生む重要な To Do が日々の行動に明確な優先度を持って落とし込めますので、効果効率性が高くなります。

これは文章だと「ふ～ん、そうかなぁ」程度の理解だと思いますので、実際にやっていただきたいですね。

手順としては

このように、どの手順（各論）がインパクトが大きいのか？を見極め、どこにどういう順番でどのくらいのリソースを投入するのか？は経営においては経営者の仕事であり、効果効率的に得たい結果を得るためのポイントになります。

この方法は慣れてくるとかなり強力なのですが

は、経験値が必要になるものですので、判断決断を繰り返してみることをオススメします。