経営者ゼロモデルを目指しませんか？

こんにちは。

勝亦です。

｢経営者ゼロモデルで」で事業を仕組み化し

売上を伸ばす方法をお話します。

あなたは、こんなお悩みを抱えていませんか？

・仕事が忙しすぎて大事なことに手が回らない

・自分が苦手な仕事や他の人でもできる仕事をしているとわかっているが手放せない

・リラックスして仕事から離れる時間が取れない

・人材確保と安定稼働が難しい

・自分の業務時間が売上と収入の限界になっている（自分が倒れたらビジネスが止まる）

上記は、仕事が自分に張り付いていて、

あらゆる仕事を社長がやらざるを得ない

状況だから発生する悩みです。

この状態では”自分が倒れたら終わり…”のリスクを

ずっと抱えたまま、不安や恐怖の中で

「なんとかしなければ、、、」と考えながら

仕事をし続けることになります。

これらの問題を解決する方法として

すぐに思い付くのは、

「外部企業・フリーランスへの外注化」です。

しかし、外注化してみたものの・・・

・外注先が思うように動いてくれない

・気を遣って気軽に頼めない

・なかなか良い人が見つからない

・長くいる外注さんにポジションを取られている

・仕事を任せたのに管理の時間が余計に増えて負担が多い

など、外注化がうまくいかず、

結局、自分依存のビジネスに戻ってしまって

本来やるべき仕事や未来の仕事ができない、

堂々巡りの状態に陥っていらっしゃる方も

多いのではないでしょうか？

そんな問題を解決するための

「経営者ゼロモデル」構築セミナーを

無料で開催致します。

あなたが日常業務から抜け出し、

経営者の仕事に集中する

「経営者ゼロモデル」構築方法を

すべてのステップをお話しますので

以下からご参加ください。

勝亦

儲け続けている人(会社)の理由とは？