こんにちは。
勝亦です。
｢経営者ゼロモデルで」で事業を仕組み化し
売上を伸ばす方法について
10/27(金)のセミナーでお話ししますが
そもそも「経営者ゼロモデル」って
なんだろう？と思わないでしょうか。
図で表現するとすぐに
おわかりになると思います。
こういうイメージです。
→ https://drive.google.com/file/d/1EMsps01WrrawZeSc5heR_5kjnC9q6ITL/view?usp=sharing
僕は、【経営者の最も得意で利益を生む仕事をする時間】を
「エグゼタイム」と表現していますが
日常業務は経営者でなくてもできる状態にして
経営者はエグゼタイムに注力する状況を
「経営者ゼロモデル」と言っています。
これは、経営者が選択肢と選択権を持った状態ですので
日常業務を自分がやらないと事業が止まってしまうという
状態から抜け出した上で、自分が日常業務をやる。
という選択もできます。
・自分しかできないので、嫌でもやらないといけない
・自分でなくてもできない状態で、好きな仕事をやる
大きな違いですよね？
あなたはどちらがお好みでしょうか？
もし日常業務において
・仕事が忙しすぎて大事なことに手が回らない
・自分が苦手な仕事や他の人でもできる仕事をしているとわかっているが手放せない
・リラックスして仕事から離れる時間が取れない
・人材確保と安定稼働が難しい
・自分の業務時間が売上と収入の限界になっている（自分が倒れたらビジネスが止まる）
という状況になっているようでしたら
経営者ゼロモデルを作って
自分に依存せずビジネスを成長させていくことに
シフトしてみてください。
そのような状況を実現する
「経営者ゼロモデル」構築セミナーを
無料で開催致します。
あなたが日常業務から抜け出し、
経営者の仕事に集中する
「経営者ゼロモデル」構築方法を
すべてのステップをお話ししますので
以下からご参加ください。
https://exesupport.com/seminar/202310/
勝亦
