現、NPO法人海洋温度差発電推進機構の理事長上原春男さんの著書「成長の原理」には
「(会社は)エネルギーは使わないと入ってこないので成長しない」
という趣旨の事が書かれています。
もちろん会社だけでなく個人も同じ。
スモールビジネス経営においても全く同じだと思います。
有能な人ほど仕事をたくさんこなしているし、アグレッシブな社長ほど活き活きとして行動し続けている。
そして稼いでいると思いませんか？
・力を温存しよう、とか
・まだ時期じゃないので待つ、とか
・儲かったらお金を使おう、とか
ではなく、
・力を使えばさらに力を得る
・動けば、今がその時期になる
・金を使えば、入る。
そして、そのサイクルが動き出します。
まず使うから入ってくる
確かに、僕がサポートしているスモールビジネス経営者の皆さんは、
「まず動く」
「まず使う」
「まず払う」
から発想が始まり、時間を置いてリターンを得て、そのサイクルが一度回りだすとグイグイとスピードが加速していくのを僕は目の当たりにしています。
意思決定の速さ、行動の速さに僕が慌てることもあります(笑)
でもそれは確実にどこかからか本人に返ってくる。
動いてからリターンまでの時間は個人差がありますが、でも「あ、これは来るな」という感覚がわかります。
一方、「あ、当分来ないな」というのもわかります。
それはやはり
「色々と言うけど、結局やらない動かない」
つまり、エネルギーを使わない、温存するタイプです。
仕組み経営や外注化に興味がある方に「別に成長したくないし、今のままでいたい」という方がいるのかどうかはわかりませんが、でも
・力を温存しよう
・まだ時期じゃないので待とう
・儲かったらお金を使おう
という発想を持っている方はいるかもしれませんね。
もちろん決してこの発想が悪いのではないです。
ただ、「成長したい」と思っているとしたら、その発想だと「整合性がない」と思います。
すべてはエネルギー
成長したいという想い、でもどう行動したらいいかわからない。
そういうジレンマを持っている経営者は、成長のエネルギーを入れるためにどんどんアウトプットのエネルギーを使って行動してみてはいかがでしょうか？
お金も愛情も行動も、すべてはエネルギー。
出入り口という言葉はありますが、入り出口という言葉がないように、エネルギーは「先に出す」。
そうすると、「あれ？出したから入ってきた？」という勘違い（笑）が起きて、そのうち、それが当たり前になっていくと思います。
