エグゼタイムコラム

仕組み化

• 2019/04/28
•  勝亦 徹

仕組みに人を割り当てる

従業員が多い中小、中堅、大企業は特にそうですが、結構属人的な仕事が多いのではないでしょうか。 やり方

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/04/27
•  勝亦 徹

エネルギーは使わないと入ってこないので成長しない

現、NPO法人海洋温度差発電推進機構の理事長上原春男さんの著書「成長の原理」には 「(会社は)エネル

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2019/04/27
•  勝亦 徹

未来を作る重要な仕事の時間のために

二流経営者は 目の前の緊急で重要な仕事に時間を使う 一流経営者は 未来を作る重要な仕事に時間を使う

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2019/04/27
•  勝亦 徹

投資発想をインストールしよう

ザ・ゴールの著者であるエリヤフ・ゴールドラットさんの書籍の中に 『企業はコストを削減することばかりに

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/04/26
•  勝亦 徹

時間管理が下手？

あなたは自分のことを時間管理が下手だなーなんて思いますか？ 僕は今まで、「自称」時間管理が下手だと言

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/04/26
•  勝亦 徹

スモールビジネスの教育とは

日本はこれからより成長・発展していくか？ 高度成長期を過ぎ、先進国になってしまった日本にこれからのさ

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/04/25
•  勝亦 徹

経営者の仕事とは？

いきなりですが質問です！ 以下の●●●に入る言葉は何？ 経営者の仕事は●●●である。 ●の数は特に意

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/04/25
•  勝亦 徹

あなたの持ち時間は？

あなたは今、何歳でしょうか？ ２０歳？３０歳？４０歳？５０歳？６０歳？ 例えば、４０歳だとしましょう

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 勝亦 徹

戦略的外注化

• 2019/04/24
•  勝亦 徹

人に頼るから文句が出る

外注化のカテゴリの話なのに 「人に頼るから文句が出る」 って何ごと？ という話ですが・・・ 外注化＝

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2019/04/24
•  勝亦 徹

ストックビジネスの作り方

クライアントからよく相談されるのは、自分のビジネスをどう継続的に利益が入るモデルにできるか？というこ

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 勝亦 徹