記事一覧

エグゼタイムのために

• 2019/06/09
•  勝亦 徹

「角刈りですか？」いえ、違います！

「うわっ！髪切りましたね！」 たいてい僕が床屋に行くと次の日にみんなに驚かれます。 月１回程度のペー

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 勝亦 徹

仕組み経営Podcast

• 2019/06/08
•  勝亦 徹

【vol5】仕組み化のレベル　レベル0 仕組み化の必要性を認識していない

  日本アントレプレナー学会　代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお

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 勝亦 徹

才能発見

• 2019/06/07
•  勝亦 徹

才能は集中投資で開花する

過去を振り返ってみると、僕は器用貧乏的に、昔からなんでもかんでもそれなりに「そつなくこなす」ことがで

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2019/06/06
•  勝亦 徹

商品とは「顧客体験」である

起業家にとって、「商品開発」というのはとても大事だと思います。 でも、商品開発の話をしていると 「B

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/06/04
•  勝亦 徹

稼ぐ経営者の習慣とは？

僕たちは習慣のいきものですよね。 習慣は無意識なので、自分を作っていく日常のほとんどは習慣に支配され

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2019/06/03
•  勝亦 徹

思い込みは事実ではないので、変えられる

娘が友達の家で遊んでいるときに転んで膝をすりむいて 「○○ちゃんのお母さんが消毒をしてくれた」とのこ

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 勝亦 徹

経営コラム

• 2019/06/02
•  勝亦 徹

スモールビジネス経営のラインナップの考え方

僕は２５年以上のMacユーザーですが、最近はずっとノート型ばかりで今は MacBook Pro を使

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 勝亦 徹

仕組み経営Podcast

• 2019/06/01
•  勝亦 徹

【vol4】「職人の視点」と「起業家の視点」

  日本アントレプレナー学会　代表理事の清水直樹さんと、エグゼタイム仕組み経営の勝亦徹がお

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 勝亦 徹

エグゼタイムのために

• 2019/05/31
•  勝亦 徹

出来事の意味付けを変えてみる

少し前の話ですが、親戚が亡くなり告別式に参列した時に、最後に和尚さんの説教の中で次のような話をしてい

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 勝亦 徹

仕組み化

• 2019/05/30
•  勝亦 徹

M&Aや事業承継で社長が交代してもうまくいく仕組みを作るには？

今後は、スモールビジネスでもますますM&Aや事業承継の必然性・必要性が多くなってきます。 そ

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 勝亦 徹