先日Facebookで以下のような文章を紹介している方がいました。 ========= 蝶になれない
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勝亦 徹
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新型コロナ出現の前と後をビフォアーコロナとアフターコロナと言っていますが アフターコロナの世界ではコ
アフターコロナのビジネス環境は完全にオンラインシフトしていきますね。 今日は、これから
新型コロナの経営的影響はまだまだこれからが本番で全ての業界に対して満遍なく影響を及ぼすと思います。
あなたのビジネスは強いでしょうか? 儲かり続けているでしょうか? 魅力的でしょうか? 思いが伝わって
僕の親の年代では、多くの人がそうだと思いますがモノは捨てないですよねー。 もうすぐ85歳になる昭和初
普段仕事をしていて、「両立が難しそうな矛盾のある課題」に当たることってないでしょうか? 例えば、プロ
先日、サポートしている経営者から 以下のようなコメントをいただきました。 「抽象度の高い視点から
経営者は、1人で色々と意思決定して行動しなければならないですよね? 色々な人に相談したとしても最終意