僕が提唱するエグゼタイム仕組み経営のメソッドは切り口がいくつもあるのですが、1つの共通する目的があり
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勝亦 徹
前回まで、仕組み化のステップ1,2の話でした。今日が最後のステップ3になります。 僕は現在、仕組み経
前回の「時間とエネルギーを得るための戦い」では 結果を決めるのは、たった1つ 「社長の時間・エネルギ
僕が、社員を雇わずに自由に働いて1億円を超えるために意識したことは「たった1つ」です。 そして、エグ
あなたは現金好きですか?(笑) ビジネスを成長させるためのエンジンは、現金(キャッシュフロー)ですよ
あなたが長期的に就業してもらいたい社員、もしくは外注さんを採用すると考えているとしましょう。 そして
事務局の中心メンバーが急遽入院しました。 不幸中の幸いで大事には至らなかったのですが、入院期間は2週
先日ひとりビジネスで、結構稼いでいる社長さんと話をしていて驚いたことがあります。 曰く 「たくさん仕
従業員が多い中小、中堅、大企業は特にそうですが、属人的な仕事が多いですね。 やり方はその人の頭の中に
起業家にとって、「商品開発」というのはとても大事だと思います。 でも、商品開発の話をしていると 「B